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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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商贸综合体作为一种特殊生态,如何坚持以客户(2B\2b\2c)为中心、聚焦综合体特征、以“合作共赢、优惠”切入,实施“四维协同‘泡销六步法’”, 进行系统讲解与实战辅导。
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基层网格单元如何更贴近市场做好经营布局?如何做才有正确的工作指引?如何做好基层单位的目标与计划管理?如何做好月周日工作计划安排与部署?如何带领团队做好业务落地执行?如何针对不同场景客户做好营销活动?
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党政军事业单位行业客户,如何做项目营销?如何识别其业务场景?如何有效做场景营销?如何识别需求、引导需求、推荐方案、促单成精,本课程进行了系统讲解与营销实战,全面提升行业客户经理专业营销技能。
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如何谋而后动?先针对不同细分市场、不同业务应用场景进行系统研究,分析研讨不同类型、不同层级客户的场景业务需求?并根据客户需求匹配相适配产品?之后再根据业务营销需要甄选相应销售组织模式,已针对性开展营
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企业经营转型,企业经营管理者如何客观清醒认知自己角色、职责转型?如何立足各自“沃土”,做好回顾分析、找出关键问题、做好目标经营策略选择与布局、如何竞争?如何做好目标管理?如何做好营销活动策划与组织管
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如何进行商企市场拓展?如何提升存量客户经营提升业务发展量?如何陌拜拓展新客户?是当前最重要的工作之一。如何识别客户需求?如何推荐业务?如何促单成交?如何实现基于业务+创新业务发展?本课程进行了系统讲
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