引子（含案例） 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力？ 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配？ 二、从中基层管理人员的角度如何理解企业利润是如何产生的？ 三、如何...
引子： 第一章 非财管理人员要具备的项目财务控制思维 一、管理层在企业“效率链与业务链及价值链”的责任？ 二、企业如何才能..............最大化？ 三、各职能部门在价值链与投资回报率中的
引子： 第一章 财务人员应具备的职业道德与职业操守： 第一节 财务人员的职业道德与案例解析 一、爱岗敬业的涵义与要求解析 二、熟悉法规的涵义与要求解析 三、依............析 四、客观公正
【课程大纲】： 引子 第一节 郑爽被追缴税款加收滞纳金并处罚款的教训 一、对郑爽追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计2.99亿元 二、郑爽税务案中罚款有的4倍有的5倍是如何确定的？ 三、郑爽与制片...
引子（全程贯彻标杆企业相关案例） 第一节 财务部门在项目管理中的角色与定位 一、报表报表信息.......... 二、管理会计暨财务管理与控制职能 三、筹资和投资........ 第二节 商业地产项
案例导入 第一章 运用财务思维透视企业的战略与经营 第一节 总经理如..............握企业的运作 一、企业经营与财务管理的关系 二、总经理为什么需要掌握财务思维？ 三、公司经......
引子： 第一章 经营分析如何承接战略建立业务指标体系 一、成本领先、差异化、目标聚集等三种战略 二、演练与分析行业知名企业的战略 三、分析每种战...........险 四、领会每种战略的经营分析之
引子（带领学员走访企业生产经营现场） 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好?” 二、日常工作...........程及形成的原因有哪些呢？ 三、各项
第一节 案例解析成立个什么样的公司才能税负最低利润最大 一、案例背景 二、成立公司的税务政策与背景解析 三、公司设............大模式 四、不同经营模式下税负分析与决策 第二节 增值税最新
第一节 如何提升房地产开发企业的“拿地能力” 一、合理的项目信息来源 二、研究政.........向 三、提高土地资金的解决能力 四、前期勾....与应对策略 五、联合拿地.....大“坑”与防控之
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
